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不仅如此，曾被写进教案的激活休克鱼的多元化之举日后成为海尔前进路上沉重的包袱。海尔的多元化大致分两个阶段。一是相关多元化阶段。1991年海尔开始进入相关多元化发展阶段。首先进入电冰柜和空调行业，1995年进入洗衣机行业。而在年营业额冲击200亿元人民币的1999年，青岛海尔开始实施非相关多元化扩张战略，而且行业的跨度非常大，包括医药、人寿保险和房地产等与原来家电行业截然不同的领域。截至2008年底，青岛海尔涉足的领域包括家电、IT、家居、生物、软件、物流、金融、旅游、房地产、通信、电器产品、数字家庭、生物医疗设备、模具注塑、机械制造等15个行业。由于新业务与主营业务的相关性较小，因此非相关多元化经营并未取得成功。此外，利用非相关多元化的经营，不切实际地寻找新的利润增长点也是海尔陷入困境的原因之一。

中国饲料工业协会于11月1日起实施新的《仔猪、生长育肥猪配合饲料》《蛋鸡、肉鸡配合饲料》两项标准。两个标准在引言中均提到，“随着动物营养研究的深入，特别是低蛋白日粮配置技术的发展，在合理添加氨基酸和酶制剂的前提下，配合饲料中粗蛋白质和磷的水平可以显著降低。”粗蛋白质主要来源于饲料中的豆粕等，这项变化意味着，豆粕在饲料中的添加量可有所降低。

更大的法律风险还来自于政府产业政策的不确定性。2017年1月海尔打算在印度成立一家名为海尔电信的控股公司，用来销售它与德里Nascomed技术公司合资公司生产的GSM和CDMA手机。但印度储备银行拒绝了中国海尔国际提交的打算在印度投资建立电信手机营销公司的提案。印度储备银行认为，虽然海尔的提案完全符合自动程序规范，但是由于它是一家中国公司，因此它的提案必须接受印度外资促进委员会和电信部的审查。（海尔欲投资印度手机业失败其政府加大审查力度2007-01-14）

【一财解读：对外谈判划重点】此次习近平主席重点划出了区域全面经济伙伴关系协定（RCEP），中欧投资协定谈判，中日韩自由贸易区谈判，这也为下一步全球开放布局指明了方向。今年以来，多位RCEP的谈判方都对外放话，称将努力在今年年末达成一致。中欧，中日韩的政经交往也越发密集。商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国认为，推进中日韩自贸区谈判至关重要，因为中日韩三国就占了全球贸易的40%。

但实际情况却是，2017年，青岛海尔总共投入了46亿元用于研发，仅占公司总营收的2.88%；而格力和美的在投资未来上更慷慨，两者在过去三年的研发支出稳定在3.5%以上。然而，在营销费用上青岛海尔却舍得大手笔。从过去3年销售费用的支出情况来看，海尔在营销费用占营收平均比重长期高于15%，总体远高于美的和格力的销售费用支出水平。而销售费用的高支出，直接导致即使海尔在毛利率方面与美的和格力差别不大，但销售净利率却落后明显：过去三年，海尔平均销售净利率5.8%，格力和美的分别为13%和8%，说明海尔要付出更大的代价才能把产品卖出去。

□梁鑫（教育工作者）责任编辑：贾兆恒【环球网综合报道】据美国有线电视新闻网（CNN）4日获得的一份埃航空难初步报告显示，因飞机迎角传感器受损，由此产生的错误数据触发了自动防失速系统（MCAS），正是该系统在飞机爬升过程中一直发出错误的指令，最终导致飞机不受控制而坠毁。